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万万没想到三一小挖年销2万台的原因竟然是TA-[资讯]

2022年09月24日 云南机械设备网

万万没想到,三一小挖年销2万台的原因竟然是TA!

伴随着中国经济发展进入新常态,工程机械行业的新常态也逐渐显露出来。面对错综复杂、瞬息万变的市场形势,三一小挖公司始终秉承“品质改变世界”的经营理念,以产品质量为生命线,以精益制造为突破口,从技术研发、人才聚合、制造体系构建和精细化管理等多方面入手,不断提升产品质量,最终汇聚成推动三一小挖工厂做精做优,茁壮成长的强劲动力。

展开2017年的三一重机小挖工厂答卷,一份亮眼的成绩单跃然于纸上:全年小挖产量达20000余台,较2016年翻了一番。权威数据表明,自2011年起,三一小挖销量已连续8年蝉联国内市场第一,占有率超过25%,预计2018年的产量和销量将继续领先,产量、销量和市场占有率第一的地位将得到进一步的巩固与发展。

践行精细化管理方式

三一小挖销量火爆,除了市场回暖因素以外,也离不开三一小挖工厂制造工艺和质量管理水平的提升。结合集团精益制造变革战略的目标,三一小挖工厂迈上了大刀阔斧的精细化管理改革之路:梳理结构件、组装、质保等核心部门的工作职责,大力推进工作的流程化、可视化,着力打造全流程管理体系;制定和完善专家定期评审制度,每月组织专家对设备管路、线路等结构进行评审,不断提出优化建议;每月组织员工学习精细化生产手册,确保员工树立精细化生产理念……

在完善精细化管理制度的同时,三一小挖工厂还在制造工艺等方面加大研发力度,开创了多项行业内顶尖的技术手段,有效提升了工艺稳定性和产品综合性能。在不懈的探索和实践中,三一小挖工厂全面确立了制度化、标准化和精细化的运营模式,有力提升了生产质量体系,确保了每一台下线设备的精湛工艺和优越性能。

聚焦智能化制造方向

科技创新是引领企业发展的第一动力,如果说精细化管理是企业发展壮大的重要手段,那么随着“工业4.0”及中国制造2025规划的提出,制造业已经进入了新的生态环境,智能化和精益化已经逐渐成为越来越多中国制造企业的战略核心。作为国民经济的重要支柱产业,工程机械制造企业必须进行全盘谋划,以应对新时代下的机遇和挑战。

作为国内最先进的工程机械生产基地,三一小挖工厂围绕“智能”和“创新”做文章,全力推进制造的智能化。在这座国家级五星生产中心,所有挖掘机关键部位统一由精密电脑控制下的焊接机器人来操作,重要螺栓也全部使用扭力扳手,以此确保产品的稳定性,统一化,在为客户打造高品质产品的同时,还致力于探索满足工厂个性化需求的最佳生产方式。

精益是一种工具,同时也是一种理念,三一小挖工厂无论在生产管理和人才管理中,都始终如一地贯彻执行这一理念,在改进生产和管理的同时,力求达到效益的最大化。下一步,三一小挖工厂将继续深入推进“精益生产与制造”理念,充分发挥精细化管理和智能化生产在质量改进、降本增效、人才培养和节能降耗等方面的作用,不断锤炼人才队伍,加快智能化工厂、现代化工厂的建设进程。

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